在验收测试驱动开发中，团队通过在编码之前编写测试来定义成功，以便每个人都在同一页面上。与BDD一样，它可以将业务、测试和软件开发团队聚集在一起，从而清晰地了解软件的目标。
ATDD的一个关键思想是协作创建验收测试。整个团队（开发人员、测试人员和利益相关者）应该共同努力设计测试，以准确捕获软件需要执行的操作。
然后，这些测试充当业务和技术团队之间的合同，因此每个人都对软件应该如何工作有相同的期望。
目标是最终产品通过这些测试，表明其满足商定的要求。如果软件开发通过，则表明团队合作良好并交付了他们想要构建的内容。
让每个人都专注：ATDD帮助整个团队从一开始就专注于业务需求，确保软件在构建时保持在正轨上。
减少返工：通过尽早检查需求，ATDD减少了稍后返回并进行更改的需要，从而节省了时间和精力。
“完成”的明确定义：ATDD为功能完成和准备情况设定了明确的基准，以便团队准确地知道他们何时实现了目标。
更容易跟踪进度：通过可衡量的验收标准，ATDD使团队可以轻松了解他们距离完成每个功能并发布它有多近。
验收测试驱动开发(ATDD)对于具有严格要求并需要与业务目标精确一致的项目尤其有价值。当团队在开发代码之前编写验收测试时，他们可以帮助项目保持正轨并满足预定义的标准。这使得ATDD对于合规性、准确性和质量控制不可协商的项目特别有效，例如金融、医疗保健和政府部门等受监管行业。
ATDD通常在需要多个团队（包括开发人员、QA测试人员和业务利益相关者）密切协作的大型企业项目中脱颖而出。这种一致性降低了沟通不畅、错过需求和耗时的代码重构的风险。
通过让业务利益相关者参与测试编写阶段，团队可以创建一种结构化的方法来确保有效地实现业务目标并确保最终产品提供其价值。这种方法提供了反映项目不断变化的需求的动态文档，并且是整个开发过程中的可靠参考点。
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