深入了解成都软件开发领域质量控制和保证的不同作用。质量保证和质量控制经常互换使用。然而，这些概念是软件开发生命周期中独有的组成部分。
质量保证(QA)旨在通过系统、有计划的活动（如流程标准化、改进和文档记录）来预防缺陷。质量控制(QC)使用软件测试和检查来识别现有缺陷，以确保软件符合指定的标准。
质量是开发流程的支柱。将低质量的软件交到最终用户手中会导致许多问题，包括无法满足客户要求和损害品牌声誉。
虽然这些面向流程的活动各不相同，但它们共同作用以改进软件。它们还允许开发团队和项目经理在整个SDLC期间实施有效的质量管理策略。
质量控制是查找和纠正已完成产品中的缺陷以满足项目所需的质量标准的过程。质量控制活动是被动的，可帮助您识别与预先指定的标准或问题的偏差。QC旨在确保软件尽可能无缺陷且可用。
QC主要侧重于确保每件产品都符合既定标准和特定产品级别的特定要求。作为被动过程，它是在积极开发之后实施的。这是QC和QA之间的主要区别之一。
为了在开发后保持高质量水平，这种以测试为中心的方法涵盖了许多不同类型的测试，例如性能、可用性和功能测试。这些测试可以帮助QC专业人员识别不一致、缺陷和不符合质量标准的情况。通过采取全面的方法，QC可以在消费者接触产品之前确保产品的可靠性和完整性。
质量控制专业人员使用各种工具和技术来测试产品的质量。常用的跟踪和报告问题工具（如Bugzilla和JIRA）可帮助测试人员更高效地记录、分配和解决问题，从而更好地管理测试工作。
测试类别包括手动测试（需要人工参与且通常非常详细）和自动化测试（旨在提高速度和一致性且需要编写测试脚本）。回归测试通常是自动化的，可确保新更改不会对现有功能产生不利影响。
您还可以选择各种QC测试方法，例如六西格玛、精益生产和全面质量管理。QC测试人员通常会结合使用这些工具、技术和方法。
QC的总体目标是确保软件在发布前符合要求、法规和质量标准。它对企业和消费者都有好处。它还能提升品牌声誉，培养客户的信任和忠诚度。
QC也存在一些局限性。最大的限制是它不能100%保证软件没有缺陷。即使经过严格的测试和检查过程，由于各种因素，一些缺陷仍未被发现。
此外，质量控制可能耗时费力，需要大量资源。在某些情况下，这会影响项目时间表和预算。
质量保证活动的主要目标是确保整个开发过程中的质量维护。这涉及从开发生命周期开始就防止缺陷。它强调整个开发过程中的质量维护。
通过定期审核、流程评估和开发最佳实践，QA流程有助于确保最终产品符合质量标准，而无需在开发完成后采取纠正措施。
通过专注于规划、定义和改进流程，QA有助于在缺陷影响最终产品之前预防它们，而不是在开发之后被动地发现问题。
成功的QA包括定期培训团队成员、全面的流程文档以及持续改进流程。通过将质量融入开发流程的每个部分，QA有助于持续交付高质量的产品，增强消费者信任，同时降低开发后出现缺陷的可能性。
为了使QA流程更加高效，QA专业人员采用各种工具和技术来维护软件的卓越性、质量和可靠性。
例如，TestRail使测试用例的管理和跟踪更加轻松、有效。Selenium是测试领域的知名品牌，可帮助QA团队实现质量测试自动化。
制定成功的QA策略需要利用各种技术。标准定义可以建立明确的质量标准，而流程设计可以提高整体运营的效率。流程审核可以评估产品是否符合质量标准。结合使用这些工具和技术，可以帮助QA团队预先识别和修复缺陷。
QA在软件开发中发挥着重要作用，确保软件符合高标准。这减少了开发后昂贵的修正需求，同时还简化了整个开发周期。
凭借其主动性，QA可让开发团队在流程早期纠正问题。通过更高效的资源分配，企业可缩短上市时间并节省成本。用户可享受更可靠的软件，这有助于提高信任度和满意度。
QA是开发过程中不可或缺的一部分。然而，它也不是没有局限性的。
建立QA标准和流程需要在资源、时间和培训方面进行大量的前期投资。有些人认为QA流程繁琐且官僚主义严重，可能会扼杀创造力并减慢开发周期。
尽管QA旨在预防缺陷，但它并不能消除QC的需要。QC允许团队识别和修复QA流程遗漏的任何缺陷。结合使用这两个流程是确保最终产品符合所有必要标准并尽可能减少缺陷的最佳方式。
质量管理(QM)是QA和QC的结合。这种方法有助于提高整个公司的产品和服务质量。质量管理将质量融入组织文化，帮助团队将质量流程、政策和目标与组织的目标和方向保持一致，同时强制遵守质量标准。
质量管理(QM)与质量控制(QC)和质量保证(QA)的关系
质量管理是一种更全面的方法，可实现高质量标准，它将质量保证和质量控制的实践和原则统一为统一方法。它还鼓励流程的标准化和改进。
尽管QA和QC是各自不同的流程，但它们是相互联系的，也是有效QM框架中同等重要的方面。它们共同将质量从一开始就融入到开发过程中，并培养持续改进的理念。
质量管理有四个主要组成部分。它们共同构成了实现质量的蓝图。
质量规划侧重于设定质量目标并分配实现目标所需的资源和流程。
质量保证确保既定流程足以满足质量标准。
质量控制包括根据质量标准检查最终产品是否存在缺陷。
质量改进是基于总体质量管理流程的反馈和评估，不断努力改进服务、产品和流程。
质量管理不仅可以提高客户满意度和流程效率，而且在确保一致性的同时减少浪费方面也发挥着关键作用。
遵守质量管理有助于各行各业的组织通过涵盖质量保证和质量控制来制定系统的质量保证方法。它还可以建立更强大的质量体系、改进风险管理和持续改进的文化。此外，它还有助于企业遵守与质量相关的行业标准。
质量管理框架的最大优势之一是它能够应对常见挑战，如变更管理、平衡标准化和灵活性以及资源分配。质量管理可帮助组织适应变化，同时满足质量标准。它还在组织的每个层面培育质量文化。
通过更全面的了解行业质量，企业可以构建更加强大、高效的软件。
尽管它们是不同的过程，但QA和QC都旨在帮助企业生产符合行业标准的高质量软件。
QA采取积极主动的质量方法，目标是通过系统流程和标准预先预防缺陷。QC是QA的阴，是QA的阳，侧重于被动的方法，通过仔细检查和测试在开发后发现缺陷。单独使用这些流程，效果会更好。但是，如果结合使用，QA和QC有助于形成更强大、更注重质量的文化。
质量保证和质量控制都是成都软件开发确保产品质量的重要过程。通过结合使用，它们有助于为各行各业提供更好的产品。通过质量管理方法利用这两个流程，企业可以在整个开发过程中获得可靠的质量保证手段。
